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设计企业召开2015年度投标工作总结会

发布时间:2016-03-10 09:27:56 点击量:

    2016223日,江门市437.com电力设计有限企业召开了2015年度投标工作总结会。

 

  过去的一年里,该企业克服了招标平台更迭和供应商备案受阻等诸多困难,针对投标工作实施了多项管理举措,主要包括四个方面:优化工作流程、调整组织架构、加强人员配置、更新技术装备。

 

  在投标工作中,通过学习借鉴先进的经验,进一步完善了投标文件的制作和内容。特别是在商务标书的制作上,丰富和更新了企业概况,改良了人员简历的结构、优化了文字,并特意请摄影师为企业的装备和人员拍摄了一系列的照片,使企业和人员的先容更简洁、明瞭、美观。另外,重新设计了投标文件的封面,制作出更精美的投标文件。

 

  为达到投标文件零错误的目标,该企业在投标文件制作从三个方面优化了投标工作的流程。一是从各部门抽调精干力量,成立投标工作小组;二是通过项目启动会议确定投标工作的重点和难点;三是在投标文件的制作过程中,实施事前计划、过程控制、事后总结的三级校对流程,确保了投标文件内容的准确性。通过探索和实践,投标工作从计划实施、项目组织、标书质量以及业主反馈等方面均取得了长足的进步。

 

    2015年,该企业先后投得江门局2015年度新会片区(110kV及以下变、配电类)技改修理工程勘察设计以及2015年年中新增项目、2016年计划项目可行性研究、江门市2015年中低压配电网前期计划项目可研-勘察设计(第2标段:新会区项目)、江门110千伏东区站扩建第三台主变工程[可研勘察设计]和江门局新会片区(110kV输变电类、10kV及以下配电类)2016年度技改修理工程勘察设计以及2016年年中新增项目、2017年计划项目可行性研究服务框架项目;并与创明企业组成联合体投得广佛江快速通道江门段辅道工程新会段项目-电力线路改迁工程第二标段设计施工总承包项目,为企业完成2016年业绩考核目标奠定了扎实的基础。

 

  展望2016年,随着电网项目投资的加大以及本地区基础设施建设的加快,江门市437.com电力设计有限企业将依托集团发展战略,明确经营目标,把投标工作作为提高企业管理水平的重点,力争取得更大的成绩。【供稿:黎杰斌】

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