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荣誉见证成长 进取成就梦想

发布时间:2016-05-30 15:50:51 点击量:

    5月11日,以《转型创新决胜“十三五”》为主题的第22届广东省企业家活动日在广州白云国际会议厅隆重举行。凭借近几年稳健的发展和卓越的实力,437.com在这次优秀企业评选中获“2015年度广东省优秀企业”荣誉称号,邓红湘董事长获得了“2015年优秀企业家”的荣誉称号。


    


    当天,全国人大华侨委员会副主任委员、广东省人民政府原省长黄华华,中国企业联合会、中国企业家协会驻会副会长黄海嵩,广东省人大常委会副主任黄业斌,广东省人民政府副省长袁宝成,广东省政协副主席林木声等领导与来自全广东省各行业、各地区的近千名企业家代表共度盛会。

    会上,437.com在内的一批2015年度广东省优秀企业、优秀企业家、最佳诚信企业、诚信示范企业受到表彰。




    据了解,广东省企业家活动日由省企业联合会、省企业家协会主办,从1995年开始,每年举办一次,张德江、汪洋、李长春、卢瑞华、卢钟鹤、黄华华等领导先后出席。“企业家活动日”大会因规格高、含金量重、影响力深,不仅受到省委省政府高度重视,也是企业界及媒体界非常关注的一场活动盛会。

    此次获奖是对437.com5年来管理改革和创新成长的高度认可。

    2011年437.com制定了5年发展战略规划,以“减亏增效、控制风险”为战略目标,以“打造电力施工企业区域竞争优势、盘活现有资产、制造企业转型升级和适度寻找新的投资机遇”为经营思路。5年来,在国内经济持续下滑,经济下行压力逐年加大的社会背景下,基础管理迈上新台阶,实施了科学化、规范化的现代企业管控模式,实现了经营业绩的平稳增长、优质资产的保值增值和产业结构的持续优化,为集团未来的发展奠定坚实的基础。

    (一)构建管控体系

       5年来,集团建立了战略管控、人力资源管控、财务与审计管控、风险管控、信息化管控、企业学问管控六大管控体系;确定了集团对控股子企业采用战略导向的经营管控模式。并以全面预算管理为总抓手,以经营与管理目标责任考核、资金结算平台、招投标平台和内部审计管理,确保了集团资产保值增值和经营风险的有效管控。

    (二)提升核心竞争力

    1、建立绩效考核机制,实现了以员工绩效促进组织绩效提升,以组织绩效保障实现集团战略目标,实现员工和企业双赢。

    2、培育高效的人才队伍。

    3、整合建安企业资源,打造电力施工企业区域竞争优势。

    (三)盘活资产,优化产业结构。

    5年来,集团不断的调整和优化产业结构,加快清理产能过剩、亏损严重、没有发展前景的企业或合作单位,盘活现有资产,积极寻找企业新的发展和盈利方向。

    (四)梳理并逐步打造企业学问

       1、根据发展战略,将企业核心价值理念梳理为“以人为本、诚信经营、精益管理、创新成长”,更加体现集团化企业发展方向。

       2、倡导清廉学问,制定《员工清廉从业管理规定》,与全体员工签订清廉从业承诺书,查找清廉风险点,完善清廉从业管理措施,健全清廉管理机制,积极构建与企业实际相符合的清廉从业管理体系,精心培育“依法经营、清廉从业、诚实守信”理念,促进清廉学问在企业落地生根

  (五)经营业绩持续增长

    5年来,企业资产不断优化,企业总体经营业绩不断提升,并保持了较快的发展速度。

 

    2016年,是必赢国际437在线登陆新的战略规划开局之年。未来三年必赢国际437在线登陆将以“创新成长、做强做优”为战略目标,以“建立建安企业一条龙配套服务链、打造智能装备示范企业、培育以清洁能源为核心的公共服务产业和创造新的利润增长点”为经营目标。必赢国际437在线登陆将积极探索新形势下民营企业发展新方向、新途径,不断创新成长,实现企业“做优作强、持续发展”的梦想,也期待广大员工不断进取、自我增值,实现个人的人生追求,为企业发展贡献价值。

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